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Cursos Recursos Humanos

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    Duración en horas: 60

    OBJETIVOS DEL CURSO

    El presente Curso Recursos Humanos reúne tanto aspecto de gestión del desempeño del trabajo como aspectos de gestión en el ámbito laboral de las personas que conforman los denominados Recursos Humanos en la actividad empresarial. Así, desde los procesos de selección pasando por técnicas de mejora del rendimiento y toma de decisiones, de motivación en el trabajo, de eficacia en reuniones y presentaciones…hasta llegar a cuestiones operativas sobre la propia gestión de las relaciones empresa-trabajador. Un curso completo y con numerosas prácticas. El curso incluye simulaciones siendo numerosas las prácticas” paso a paso” descargables (PDF), así como las explicaciones audiovisuales y los cuestionarios.

    ÍNDICE

    1 La entrevista de evaluación
        1.1 Introducción
        1.2 Conceptos básicos
        1.3 La entrevista de evaluación
        1.4 Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos
        1.5 Principios de la Evaluación del desempeño
        1.6 Preparación de las evaluaciones del desempeño
        1.7 Técnicas para la evaluación del personal
        1.8 Técnica de comparación
        1.9 Técnicas de distribución forzada
        1.10 Listas de verificación o de control
        1.11 Diferencial semántica
        1.12 Escalas gráficas y numéricas
        1.13 Ventajas de la evaluación del desempeño
        1.14 Problemas del proceso de evaluación
        1.15 Objetivos de la evaluación del desempeño
        1.16 Presentación - La entrevista de evaluación
        1.17 Cuestionario: La entrevista de evaluación

    2 Delegación eficaz de funciones
        2.1 En qué consiste delegar
        2.2 Habilidades para delegar
        2.3 Comienza la tarea de delegar
        2.4 Tareas delegables y no delegables
        2.5 Presentación - Delegación eficaz de funciones
        2.6 Cuestionario: Delegación eficaz de funciones

    3 Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
        3.1 Formación de equipos de trabajo
        3.2 Miembro ideal de un equipo de trabajo
        3.3 Desarrollo de equipos de trabajo
        3.4 Cómo organizar su equipo
        3.5 El tiempo y el proceso administrativo
        3.6 Establecimiento de prioridades
        3.7 Planificación y fijación de metas
        3.8 Estrategias para la fijación de metas
        3.9 Seleccionar personas adecuadas
        3.10 Evaluación del equipo
        3.11 Presentación - Mejorar el rendimiento de un equipo
        3.12 Cuestionario: Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo

    4 Toma de decisiones
        4.1 Toma de decisiones
        4.2 Tipos de decisiones
        4.3 Importancia de la toma de decisiones
        4.4 Implicaciones en la toma de decisiones
        4.5 Estilos de dirección
        4.6 Técnicas para la toma de decisiones en grupo
        4.7 Presentación - Toma de decisiones
        4.8 Cuestionario: Toma de decisiones

    5 Motivación de equipos de trabajo
        5.1 Introducción
        5.2 Definición de Motivación
        5.3 Diferencias entre motivación y satisfacción
        5.4 Teorías y Modelos
        5.5 Teorías de contenido
        5.6 Teorías de procesos
        5.7 Medio Ambiente
        5.8 Grupos y Equipos
        5.9 Motivación de Equipos de Trabajo
        5.10 Conclusiones
        5.11 Presentación - Motivación de equipos de trabajo
        5.12 Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo

    6 El uso eficaz del tiempo
        6.1 Valoración del uso eficaz del tiempo
        6.2 Causas de la escasez de tiempo
        6.3 Factores que influyen en el uso del tiempo
        6.4 Causas del mal uso del tiempo
        6.5 Visión de futuro
        6.6 Leyes sobre el uso del tiempo
        6.7 Los ladrones del tiempo
        6.8 Conclusión
        6.9 Supuesto práctico
        6.10 Cuestionario: El uso eficaz del tiempo

    7 Gestión eficaz de reuniones
        7.1 Reuniones
        7.2 Reuniones informativas
        7.3 Reuniones para llegar a un acuerdo
        7.4 Reuniones creativas
        7.5 El papel del coordinador de una reunión
        7.6 Características de un buen coordinador de reuniones
        7.7 Preparación de la reunión
        7.8 Tipología de los participantes
        7.9 Apertura de la reunión
        7.10 Cuerpo de la reunión
        7.11 El cierre de la reunión
        7.12 Métodos para hacerse comprender
        7.13 El lenguaje del cuerpo
        7.14 Clave de una reunión con éxito
        7.15 Consejos y formas en las reuniones de negocios
        7.16 Causar buena impresion
        7.17 Como mantener la reunión dentro de su cauce
        7.18 Una atmósfera adecuada
        7.19 Factores ambientales
        7.20 Tipos de reuniones fuera de la empresa
        7.21 Supuesto práctico
        7.22 Cuestionario: Gestión eficaz de reuniones

    8 Presentaciones orales eficaces
        8.1 Planificación de una presentacion
        8.2 Tipos de presentaciones
        8.3 El mensaje
        8.4 Elementos de apoyo
        8.5 Comunicación verbal
        8.6 Comunicación no verbal
        8.7 Imagen personal
        8.8 El miedo escénico
        8.9 Improvisar
        8.10 Preguntas del público
        8.11 Evaluación
        8.12 Supuesto práctico
        8.13 Cuestionario: Presentaciones orales eficaces

    9 Técnicas de negociacion
        9.1 El proceso de negociación
        9.2 Antes de la negociación
        9.3 El grupo negociador
        9.4 La comunicación
        9.5 Aprender a negociar
        9.6 Fases de la negociación
        9.7 Tácticas y trucos
        9.8 Poderes y habilidades
        9.9 Negociaciones cooperativa, competitiva y mixta
        9.10 Concesiones
        9.11 El tiempo en la negociación
        9.12 Errores más comunes en una negociacion
        9.13 Supuesto práctico
        9.14 Cuestionario: Técnicas de negociación

    10 Introducción
        10.1 Inicio de la relación laboral
        10.2 Contrato
        10.3 Alta del trabajador
        10.4 Nómina
        10.5 Liquidación de retenciones
        10.6 Baja

    11 Alta del trabajador - contratos
        11.1 El contrato de trabajo
        11.2 Modalidades de contratación
        11.3 Contratos indefinidos
        11.4 Contratos temporales
        11.5 Contrato de obra o servicio determinado
        11.6 Contrato eventual por circunstancias de la producción
        11.7 Contrato de interinidad
        11.8 Contratos para la formación y el aprendizaje
        11.9 Contrato en prácticas
        11.10 Derecho de información de los representantes legales
        11.11 Presentación del contrato de trabajo
        11.12 Número de copias del contrato a presentar en el SPEE
        11.13 Cómo rellenar un modelo de contrato
        11.14 Práctica - Contrato de trabajo de duración determinada
        11.15 Práctica - Contrato indefinido ordinario
        11.16 Cuestionario: Alta del trabajador. Contratos

    12 Seguridad Social - Alta del trabajador
        12.1 Historia de la Seguridad Social
        12.2 Organigrama de la Seguridad Social
        12.3 Definición Seguridad Social
        12.4 Algunos conceptos
        12.5 Campo de aplicación
        12.6 Inscripción de empresas
        12.7 Alta del trabajador en la Seguridad Social
        12.8 Plazos de presentación
        12.9 Práctica - Inscripción de nueva empresa
        12.10 Práctica - Alta del trabajador
        12.11 Práctica - Alta del trabajador en la Seguridad Social
        12.12 Cuestionario: Seguridad Social - Alta del trabajador

    13 La nómina
        13.1 La nómina
        13.2 Percepciones salariales sujetas a cotización
        13.3 Percepciones salariales excluidas de cotización
        13.4 Total devengado
        13.5 Cálculo de la cuantía a las cotizaciones a la Seguridad Social
        13.6 Base de contingencias comunes
        13.7 Base de contingencias profesionales
        13.8 Deducciones de IRPF
        13.9 Ejemplo de Nómina Mensual
        13.10 Práctica - Nómina mensual
        13.11 Práctica - Nómina mensual II
        13.12 Práctica - Nómina mensual III
        13.13 Práctica - Nómina mensual IV
        13.14 Práctica - Nómina mensual V
        13.15 Práctica - Nómina mensual VI
        13.16 Práctica - Nómina mensual VII

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